今年一季度，JN SPORTS发电量较上年同期大幅增长，处于历史较高水平，公司归母净利润预计同比增长499.50% - 629.83%，实现“开门红”，为圆满完成全年目标任务奠定了坚实基础。
统筹规划 目标导向
今年以来，JN SPORTS以“提升核心竞争力，推动高质量发展”为目标，积极应对新格局、新形势，锐意进取，扎实推进党的建设、生产经营、改革发展各项工作。制定了详细的年度工作目标任务，出台提质增效、深化改革工作方案，层层分解落实，并深化重点调度机制，督导各部门及子企业严格执行到位。不断强化安全生产主体责任，通过召开安全生产工作部署会、开展春季安全大检查与检修等措施确保了公司生产形势的持续稳定。
提质增效 精益生产
面对一季度来水偏丰的有利态势，公司各电站充分结合水情及上游发电情况，紧跟电网负荷需求，加强与省调沟通力度，精心制定并不断优化水库调度方案，确保水资源利用最大化。同时，总结固化“运行四化小指标劳动竞赛”等前期成功经验，制定完善增发抢发常态化举措，提高运行人员的安全生产和经济运行意识，以精细化管理优化机组运行方式，确保发电效益最大化。
加强监管 确保稳定
随着主汛期的到来，公司各电站提前谋划抓主动，加强设备巡检频次，加大设备消缺力度，对大坝泄洪启闭设备、进水口及尾水闸门启闭设备、防汛电源、大坝供电、通讯系统等设备设施进行了全面细致的消缺检修，努力把各项工作想在前头、抓在手中、落到实处，确保设备性能稳定，实现机组零非停、安全零事故，为二季度进入水电大发期以及安全度汛打下坚实基础。
“十四五”期间，JN SPORTS聚焦能源核心主业定位，稳健发展自然资源产业，培育增量、管好存量、深化改革，形成产业投资与金融业务协同发展的主业格局，全力打造创新动能强劲、管理规范高效、质量效益领先的区域一流能源上市公司。
